Selbst erlebt
Du empfiehlst eine Lösung, die du selbst nutzt und beurteilen kannst.
Wer Stinvar aktiv nutzt und aus eigener Überzeugung weiterempfiehlt, kann aus passenden Empfehlungen einen dauerhaften zusätzlichen Vorteil entwickeln.
Aus Erfahrung wird eine glaubwürdige Empfehlung
Du kennst Stinvar aus deinem eigenen Arbeitsalltag. Deshalb kannst du ehrlich zeigen, wo die Plattform entlastet, Abläufe verbindet und Zeit zurückgibt.
Wird aus deiner direkten Empfehlung ein aktiver Kunde, wirst du laufend beteiligt. So kann eine gute Empfehlung über die gesamte aktive Kundenlaufzeit weiterwirken – nicht nur in einem einzigen Moment.
Direkt zugeordnet
Ein erfolgreich geworbenes Unternehmen wird deiner Empfehlung nachvollziehbar zugeordnet.
Langfristig beteiligt
Solange der direkt geworbene Kunde aktiv bezahlt, wirkt deine Beteiligung weiter.
10 %
Ein Vorteil, der mit guten Empfehlungen wachsen kann
Du musst kein Verkäufer sein. Wenn deine Empfehlung einem Unternehmen hilft und daraus ein langfristiger aktiver Kunde wird, darf sich das auch für dich langfristig lohnen. Die 10 % Beteiligung wirken Monat für Monat weiter. Mehrere passende Empfehlungen können mit der Zeit sogar den eigenen Stinvar-Tarif finanzieren. Und manchmal ist eine einzige gute Empfehlung über Jahre mehr wert, als sie am ersten Tag aussieht – etwa wenn aus einem kleinen Einstieg später ein größerer Kunde wird. Ob selbstständig, im Ruhestand, mit einem kleinen Unternehmen oder einem knapperen Budget: Eine laufende Beteiligung kann im Alltag spürbar sein. Sie ist kein Versprechen auf schnellen Reichtum, sondern dein fairer Anteil an einem Wert, den du mit einer guten Empfehlung geschaffen hast.
ZWEI KLARE ROLLEN
Partner empfehlen. Mentoren begleiten.
Partner
- nutzen Stinvar aus eigener Erfahrung
- empfehlen die Plattform glaubwürdig weiter
- bringen passende neue Kunden zu Stinvar
Mentoren
- übernehmen zusätzliche persönliche Verantwortung
- begleiten Unternehmen bei Einführung und Nutzung
- bringen eine eigene Qualifikation für diese Aufgabe mit
Eine erfolgreiche Empfehlung macht niemanden automatisch zum Mentor. Beide Rollen haben ihren eigenen Wert und ein klares Profil.
Der nächste Schritt: das Mentorenprogramm
Wer über die Empfehlung hinaus Unternehmen persönlich begleiten, Verantwortung übernehmen und bei Einführung und Nutzung unterstützen möchte, geht den nächsten Schritt als Mentor. Hier erfährst du, welche Erfahrung und Qualifikation dafür wichtig sind.
Stinvar MENTORENPROGRAMM
Digital stark. Persönlich nah.
Stinvar kann viele Abläufe digital verbinden. Doch gerade kleine Unternehmen wünschen sich beim Einstieg manchmal einen Menschen, der die Plattform wirklich kennt, verständlich erklärt und auch vor Ort Vertrauen schafft. Genau hier beginnt die Aufgabe eines Mentors.
Aus einer Empfehlung kann Verantwortung werden. Aus Verantwortung kann eine neue Perspektive entstehen.
Erfahrung kommt vor Verantwortung
Partner und Mentor sind zwei unterschiedliche Rollen. Mentor kann grundsätzlich nur werden, wer Stinvar aus eigener Nutzung kennt und bereits mindestens 10 aktive Kunden erfolgreich empfohlen hat. Diese Schwelle steht für mehr als eine Zahl: Sie zeigt, dass jemand Stinvar versteht, glaubwürdig erklären kann und in seinem Umfeld Vertrauen aufgebaut hat.
Persönliche Kontakte
Gute Empfehlungen entstehen im Gespräch und aus einem echten Verständnis für das Unternehmen.
Lokales Netzwerk
Mentoren kennen ihre Region, ihre Menschen und die praktischen Herausforderungen kleiner Betriebe.
Eigene Produkterfahrung
Wer Stinvar selbst nutzt, kann Möglichkeiten realistisch erklären und Erfahrungen weitergeben.
MENSCHLICHE NÄHE
Ein Ansprechpartner, der den Geschäftsalltag versteht
Ein Mentor ist kein Callcenter und kein anonymer Vertriebler. Er begleitet Unternehmen persönlich, unterstützt beim Einstieg und verbindet die digitale Plattform mit dem realen Arbeitsalltag. Dabei ergänzt er Susi, statt sie zu ersetzen: Susi arbeitet digital, der Mentor bringt zusätzliche menschliche Nähe, lokale Erreichbarkeit und eigene Erfahrung ein.
- vor Ort erreichbar und persönlich ansprechbar
- verständliche Hilfe bei Einführung und Nutzung
- Unterstützung bei organisatorischen Fragen
- praktische Erfahrung statt abstrakter Theorie
- lokales Vertrauen und verlässliche Begleitung
ENTWICKLUNGSWEG
Partner → Mentor → Senior Mentor
Der Weg wächst mit Erfahrung und Verantwortung. Keine erfolgreiche Empfehlung macht automatisch zum Mentor – und jeder nächste Schritt setzt Bewährung und Qualifikation voraus.
Partner
empfiehlt Stinvar aus eigener Erfahrung und baut eine direkte, laufende Beteiligung an aktiven Empfehlungen auf.
Mentor
übernimmt zusätzlich persönliche Verantwortung und begleitet Unternehmen bei Einführung und Nutzung.
Senior Mentor
kann mehrere Mentoren begleiten, regionale Verantwortung übernehmen, neue Mentoren unterstützen und beim Aufbau eines lokalen Stinvar-Netzwerks mitwirken.
Ein zweites Standbein darf klein beginnen
Wer zehn aktive Empfehlungen erreicht hat, hat in der Regel bereits eine laufende Beteiligung aufgebaut. Sie kann den eigenen Stinvar-Tarif ganz oder teilweise tragen und sich mit passenden weiteren Empfehlungen Schritt für Schritt zu einem spürbaren Nebenverdienst entwickeln. Die zusätzliche Mentorentätigkeit kann weitere wirtschaftliche Möglichkeiten eröffnen.
Viele Selbstständige und kleine Unternehmen erleben, wie Digitalisierung und KI etablierte Leistungen verändern. Das Mentorenprogramm setzt nicht auf Sorge, sondern auf Gestaltung: Wer früh neues Wissen, ein Netzwerk und eine zusätzliche Aufgabe aufbaut, gewinnt Handlungsspielraum und wirtschaftliche Eigenständigkeit.
Für manche bleibt Stinvar eine kleine zusätzliche Einnahmequelle. Für andere kann daraus mit der Zeit ein größerer Geschäftsbereich werden – und vereinzelt vielleicht ein echtes neues berufliches Standbein. Es gibt keine Einkommensgarantie, aber eine faire Perspektive für Menschen, die nachweislich Wert schaffen und Verantwortung übernehmen.
GEMEINSAM WEITERKOMMEN
Gute Mentoren sollen wachsen können
Stinvar möchte erfolgreiche Mentoren aktiv fördern und bei ihrer Entwicklung begleiten. Welche Unterstützung sinnvoll ist, hängt von Rolle, Erfahrung und tatsächlichem Bedarf ab.
- technische Ausstattung
- Schulung und Weiterbildung
- Marketingunterstützung
- lokale Sichtbarkeit
- organisatorische Unterstützung
- bei passendem Bedarf Mobilitäts- oder andere praktische Lösungen
Diese Möglichkeiten sind keine pauschalen Leistungszusagen. Sie beschreiben, wie eine individuelle Förderung erfolgreicher Mentoren später aussehen kann.