Experiencia propia
Recomiendas una solución que utilizas y que puedes valorar de primera mano.
Quienes usan Stinvar activamente y lo recomiendan con convicción pueden convertir las recomendaciones acertadas en una ventaja adicional duradera.
La experiencia real inspira recomendaciones creíbles
Conoces Stinvar por tu propio trabajo diario. Por eso puedes mostrar con sinceridad cómo la plataforma alivia tareas, conecta procesos y devuelve tiempo a las personas.
Cuando tu recomendación directa se convierte en un cliente activo, recibes una participación continua. Así, una buena recomendación puede seguir aportando valor durante toda la relación activa con el cliente, no solo una vez.
Atribución clara
La empresa captada se asigna de forma transparente a tu recomendación.
Participación duradera
Mientras el cliente captado directamente siga activo y pagando, tu participación continúa.
10 %
Una ventaja que puede crecer con cada buena recomendación
No tienes que ser vendedor. Si tu recomendación ayuda a una empresa y se convierte en un cliente activo a largo plazo, es justo que ese valor también te beneficie de forma duradera. Tu participación del 10 % continúa mes a mes. Varias recomendaciones adecuadas pueden llegar a cubrir tu propia suscripción a Stinvar. Y, a veces, una sola buena recomendación adquiere con los años mucho más valor del que parecía tener el primer día, por ejemplo cuando un pequeño comienzo se convierte después en un cliente mayor. Tanto si trabajas por cuenta propia como si estás jubilado, diriges una pequeña empresa o cuentas con un presupuesto más ajustado, una participación continua puede notarse en el día a día. No es una promesa de riqueza rápida, sino tu parte justa del valor que ayudaste a crear con una buena recomendación.
DOS FUNCIONES CLARAS
Los socios recomiendan. Los mentores acompañan.
Socios
- usan Stinvar por experiencia propia
- recomiendan la plataforma con credibilidad
- acercan nuevos clientes adecuados a Stinvar
Mentores
- asumen una responsabilidad personal adicional
- acompañan a las empresas en la implantación y el uso
- cuentan con una cualificación propia para esta labor
Una recomendación exitosa no convierte automáticamente a nadie en mentor. Ambas funciones tienen su propio valor y un perfil claro.
El siguiente paso: el programa de mentores
Si quieres ir más allá de la recomendación, acompañar personalmente a empresas y asumir responsabilidad en la implantación y el uso, el siguiente paso es ser mentor. Aquí conocerás la experiencia y la cualificación necesarias.
MENTORÍA Stinvar
Potencia digital. Cercanía personal.
Stinvar puede conectar digitalmente muchos procesos. Pero, sobre todo al empezar, las pequeñas empresas a veces necesitan a una persona que conozca de verdad la plataforma, la explique con claridad y genere confianza en su entorno. Ahí comienza la labor de un mentor.
De una recomendación puede nacer responsabilidad. Y de la responsabilidad, una nueva perspectiva.
La experiencia precede a la responsabilidad
Socio y mentor son dos funciones diferentes. En principio, solo puede convertirse en mentor quien conoce Stinvar por experiencia propia y ya ha conseguido al menos 10 clientes activos mediante recomendaciones exitosas. Este umbral representa mucho más que una cifra: demuestra que la persona comprende Stinvar, sabe explicarlo con credibilidad y ha generado confianza en su entorno.
Contactos personales
Las buenas recomendaciones nacen de conversaciones reales y de comprender de verdad a la empresa.
Red local
Los mentores conocen su región, a sus personas y los retos prácticos de las pequeñas empresas.
Experiencia propia
Quien utiliza Stinvar puede explicar sus posibilidades de forma realista y compartir experiencia práctica.
CERCANÍA HUMANA
Una persona de referencia que entiende el día a día
Un mentor no es un centro de llamadas ni un vendedor anónimo. Acompaña personalmente a las empresas, facilita sus primeros pasos y conecta la plataforma digital con la realidad del trabajo cotidiano. Complementa a Susi, no la sustituye: Susi trabaja digitalmente; el mentor aporta cercanía humana, disponibilidad local y experiencia propia.
- disponibilidad local y trato personal
- ayuda clara durante la implantación y el uso
- apoyo en cuestiones organizativas
- experiencia práctica en lugar de teoría abstracta
- confianza local y acompañamiento fiable
CAMINO DE DESARROLLO
Socio → Mentor → Mentor sénior
El camino crece con la experiencia y la responsabilidad. Una recomendación exitosa no convierte automáticamente a nadie en mentor, y cada nuevo paso requiere capacidad demostrada y cualificación.
Socio
recomienda Stinvar desde su propia experiencia y construye una participación directa y continua en sus recomendaciones activas.
Mentor
asume además responsabilidad personal y acompaña a las empresas durante la implantación y el uso.
Mentor sénior
puede acompañar a varios mentores, asumir responsabilidad regional, apoyar a nuevos mentores y ayudar a desarrollar una red local de Stinvar.
Una segunda fuente de ingresos puede empezar poco a poco
Quien alcanza diez recomendaciones activas normalmente ya ha construido una participación continua. Esta puede financiar total o parcialmente su propia tarifa de Stinvar y, con nuevas recomendaciones adecuadas, convertirse paso a paso en un ingreso adicional apreciable. La actividad adicional como mentor puede abrir otras oportunidades económicas.
Muchas personas autónomas y pequeñas empresas ven cómo la digitalización y la IA transforman servicios consolidados. El programa de mentoría no apela al miedo, sino a la capacidad de actuar: desarrollar pronto nuevos conocimientos, una red y una función adicional aporta margen de decisión e independencia económica.
Para algunas personas, Stinvar seguirá siendo una pequeña fuente de ingresos adicional. Para otras, con el tiempo puede convertirse en una nueva área de negocio y, en casos concretos, quizá en un verdadero nuevo pilar profesional. No existe garantía de ingresos, pero sí una perspectiva justa para quien demuestra que crea valor y asume responsabilidad.
CRECER JUNTOS
Los buenos mentores deben poder desarrollarse
Stinvar quiere fomentar activamente a los mentores que demuestren su valía y acompañar su desarrollo. El apoyo adecuado dependerá de la función, la experiencia y las necesidades reales.
- equipamiento técnico
- formación y desarrollo profesional
- apoyo de marketing
- visibilidad local
- apoyo organizativo
- cuando proceda, soluciones de movilidad u otras ayudas prácticas
Estas posibilidades no constituyen promesas generales de prestaciones. Muestran cómo podría ser en el futuro un apoyo individual a mentores de éxito.